Priority | Slavkov u Brna - Austerlitz

Priorita 1.

Zlepšení služeb pro seniory a zdravotně znevýhodněné

Zdůvodnění priority

Hlavním cílem priority je nastavit systém sociálních služeb ve městě tak, aby umožňoval seniorům a zdravotně postiženým občanům setrvat co nejdéle ve svém přirozeném prostředí i v případě, že jeho soběstačnost bude snížena. Tohoto cíle bude dosaženo pomoci fungující sítě terénních a ambulantních sociálních služeb. Sociodemografická analýza poukazuje na zvýšený nárůst počtu obyvatel v důchodovém věku v důsledku populačního stárnutí.

Opatření 1.1.

Udržení a rozšíření pečovatelské služby

Popis opatření a zdůvodnění

O pečovatelskou službu poskytovanou v současnosti 149 občanům je prokazatelně zvýšený zájem, který se projevuje v neustálém nárůstu počtu pečovaných. Za 5 měsíců roku 2007 se zvýšil počet klientů PS o 10 osob. Podle populačních prognóz naroste podíl osob seniorského věku (65 a více let) až na jednu třetinu z celkové populace. Také z toho důvodu bude stoupat zájem o pečovatelskou službu.

Dopad na cílovou skupinu

• zvýšení kvality pečovatelských služeb
• uspokojení většího počtu zájemců o poskytovanou službu
• zůstat v přirozeném prostředí

AKTIVITY

• příprava organizace na rozšíření služby (jednání, tvorba rozpočtu)
• nákup materiálního vybavení
• propagace – letáky, zpravodaj
• poskytování rozšířených služeb uživatelům
• dotazník spokojenosti uživatelů

Časový harmonogram

2008 – nákup materiálního vybavení
- příjem nových pracovníků a zaškolení
- cílená propagace
- zahájení provozu
- provoz služby leden  až konec roku 2009
- průběžné hodnocení
2009 – závěrečné vyhodnocení

Realizátoři a partneři

Charita Brno-Oblastní Charita Hodonín–Charitní pečovatelská služba

Předpokládaný počet klientů

Min. 165 klientů v roce 2008
Min. 181 klientů v roce 2009

Zdroje
lidské / materiální / prostorové

V současné době má organizace zajištěné jak prostorové tak i materiální zázemí v domě s pečovatelskou službou, kde je  zřízeno středisko osobní hygieny. Dále má organizace k dispozici auto na rozvoz obědů. Nyní zajišťují  pečovatelskou službu 4 pečovatelky.

Předpokládané finanční náklady

2008- 1.342.500 Kč
2009- 1.624.000 Kč

Předpokládané zdroje financování

• úhrada od klientů 20%
• dotace JMK 10%
• dotace MPSV 40%
• dotace ÚP 10%
• příspěvek obec 25%
• vlastní zdroje, dary 5%

Kritéria hodnocení

• počet uživatelů
• počet návštěv u klientů
• náklady provozní
• dotazník uživatelů

Rizika realizace opatření  

• nedostatek finančních prostředků
• nezájem uživatelů
• nedostatek kvalifikovaných pracovníků

Opatření 1.2.

Zřízení centra denních služeb pro seniory a zdravotně postižené

Popis opatření a zdůvodnění

Centrum denních služeb poskytuje ambulantní služby klientům v celém spektru základních činností vyplývajících ze zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. O zřízení centra denních služeb projevil zájem 76,43 % dotázaných občanů a také skupina rodičů zdravotně postižených dětí. Základem služby je nabídka stravování rozšířená o rehabilitační cvičení, relaxaci, kulturní a společenské pořady, ergoterapeutické aktivity, pedikúru, masáže, pomoc s osobní hygienou a sociální poradenství.

Dopad na cílovou skupinu

• aktivizace seniorů a zdravotně znevýhodněných osob
• zvýšení kvality života seniorů a zdravotně postižených, kteří potřebují pomoc jiné osoby
• rozšíření nabídky služeb o nové možnosti podle zájmů klientů
• rozvoj společenských kontaktů klientů

AKTIVITY

• příprava organizace na zřízení služby (jednání, tvorba rozpočtu)
• příjem a zaškolení nových pracovníků
• nákup materiálního vybavení
• svoz občanů do zařízení
• propagace – letáky, zpravodaj (leden – duben 2008)

Časový harmonogram

2008 - nákup materiálního vybavení
- příjem nových pracovníků a zaškolení 1 pečovatelky,
1 sociální pracovnice na 0,5 úvazku (leden – únor 2008)
- cílená propagace – letáky, zpravodaj (leden – březen 2008)
- zahájení provozu (březen 2008)
- provoz služby (březen 2008  až konec roku 2009)
- průběžné hodnocení
2009 - závěrečné vyhodnocení

Realizátoři a partneři

Charita Brno-Oblastní Charita Hodonín

Předpokládaný počet klientů

2008 – 10 klientů
2009 – 15 klientů

Zdroje
lidské / materiální / prostorové

Organizace má zajištěné prostorové zázemí v domě s pečovatelskou službou, které je nutné materiálně vybavit. Nyní jsou k dispozici volné prostory pro zřízení nové služby. Vybavené prostory ve SOH – koupelna, rehabilitace, pedikúra. Pro některé činnosti (pomoc s hygienou, poradenství) budou využity části úvazku stávajících zaměstnanců OCH Hodonín a také budou přijati dva noví zaměstnanci.

Předpokládané finanční  náklady

2008  -   576.000,- Kč
2009  –  785.000,- Kč

Předpokládané zdroje financování

• úhrada od klientů 20%
• dotace JMK 10%
• dotace MPSV 40%
• dotace ÚP 10%
• příspěvek od obce 10%
• vlastní zdroje, dary 10%

Kritéria hodnocení

• splnění termínu
• počet uživatelů
• náklady provozní

Rizika realizace opatření 

• nedostatek financí
• nedostatek kvalifikovaných pracovníků
• nedostatek uživatelů

Priorita 2.

Zvyšovat informovanost veřejnosti v oblasti sociálních služeb

Zdůvodnění priority

V rámci zjišťování potřeb uživatelů byla zjištěna nedostatečná informační základna pro uživatele. Tato priorita byla také zmíněna v pracovní skupině komunitního plánování. Tuto službu nezajišťuje ve městě Slavkov u Brna kromě pracovníků odboru sociálních věcí žádná jiná organizace. Snahou je podat ucelené informace o sociálních službách a zaměřit se na všechny cílové skupiny uživatelů.

Opatření 2.1.

Zřízení sociálně-právní poradny

Popis opatření a zdůvodnění

Ve Slavkově u Brna dosud neexistuje poradna, která by zajišťovala informace uživatelům o sociálních službách. Zájem o tuto službu projevilo 76,64% občanů. Cílem je zaměřit se na všechny cílové skupiny klientů, zvýšit informovanost o poskytovaných službách, možnostech výběru apod. Náplní sociálně – právní poradny bude poskytovat osobní, telefonické, internetové poradenství včetně vyhledávání a zprostředkování kontaktu s organizací, která požadované služby zajišťuje. Poradna bude otevřena tři dny v týdnu.

Dopad na cílovou skupinu

• zprůhlednění a zpřehlednění nabídky veškerých sociálních služeb
• lepší orientace občanů v nabídce soc.služeb
• rychlejší a efektivnější řešení problémů občanů prostřednictvím kontaktování nejvhodnějšího poskytovatele

AKTIVITY

• rozšíření registrace poskytovaných služeb
• příjem a zaškolení nových pracovníků - jedna osoba( sociálně právní vzdělání, 0,5 úvazku)
• zajištění materiálního vybavení( PC sestava + připojení na internet, telefonní linka, mobil, kopírka, nábytek…)
• cílená propagace –letáky
• pracovní doba tři dny v týdnu

Časový harmonogram

2008 – nákup materiálního vybavení
- příjem nových pracovníků a zaškolení
- cílená propagace (leden)
- zahájení provozu
- provoz služby únor  až konec roku 2009
- průběžné hodnocení
2009 - závěrečné vyhodnocení

Realizátoři a partneři

Charita Brno- Oblastní Charita Hodonín

Předpokládaný počet klientů

• 2008 -  150 klientů
• 2009 – 165 klientů

Zdroje
lidské / materiální / prostorové

V současné době má organizace zajištěné prostorové zázemí v domě s pečovatelskou službou, kde jsou k dispozici volné prostory. Nově bude přijata pracovnice na 0,5 úvazku.

Předpokládané finanční náklady

2008 -   427.600,-  Kč
2009 –  500.000,-  Kč

Předpokládané zdroje financování

• dotace JMK 10%
• dotace MPSV 30%
• dotace ÚP 10%
• vlastní zdroje 50%

Kritéria hodnocení

• vznik fungování poradny
• kapacita intervencí

Rizika realizace opatření 

• nedostatek financí
• nedostatek kvalifikovaných pracovníků
• nedostatek uživatelů

Opatření 2.2.

 Distribuce a vydávání informačních materiálů k sociálním službám

Popis opatření a zdůvodnění

V našem městě již existuje přehledná informační brožura o poskytovatelích sociálních služeb. Neexistuje pravidelná aktualizace. Cílem je zvýšit informovanost o poskytovaných službách, možnostech výběru apod. Z výzkumu uživatelů vyplynula naprostá nedostatečnost kvalitních informací o nabídce služeb.

Dopad na cílovou skupinu

• zprůhlednění a zpřehlednění nabídky veškerých soc.služeb a navazujících institucí a organizací na území města Slavkov u Brna
• lepší orientace občanů v nabídce sociálních služeb
• rychlejší a efektivnější řešení problémů občanů prostřednictvím kontaktování nejvhodnějšího poskytovatele

AKTIVITY

• zjištění podkladů a aktualizace informací
• tisk aktualizovaných katalogů
• distribuce mezi občany
• vydávání letáků o poskytované pečovatelské službě ve městě

Časový harmonogram

2008 -  výběr zpracovatele
2009 – aktualizace

Realizátoři a partneři

Město Slavkov u Brna

Předpokládaný počet klientů

• do každé domácnosti

Zdroje
lidské / materiální / prostorové

• pracovní skupina KP Slavkov u Brna (kompletace informaci)
• prostory město Slavkov u Brna
• materiální zdroje město Slavkov u Brna

Předpokládané finanční  náklady

2008 – 15.000,- Kč
2009 – 15.000,- Kč

Předpokládané zdroje financování

Dotace JMK
Dotace Město

Kritéria hodnocení

• nezájem poskytovatelů

Rizika realizace opatření 

• nezájem poskytovatelů provozovat požadovanou službu
• nedostatek financí

Opatření 2.3.

Stálá aktualizace informací zveřejněných v elektronické podobě

Popis opatření a zdůvodnění

Na webových stránkách města Slavkova u Brna bude možnost seznámit se s komunitním plánováním sociálních služeb ve městě. Budou zde volně přístupné veškeré informační materiály,  zápisy z jednání pracovních skupin, z jednání s metodičkou pro KP a aktuální informace o současném stavu sociálních služeb ve městě.

Dopad na cílovou skupinu

• lepší informovanost občanů
• náměty a připomínky ke komunitnímu plánování
• možnost se zapojit do procesu KP

AKTIVITY

• zřídit na webových stránkách města odkaz na KP
• průběžně aktualizovat webové stránky (zápisy z pracovní skupiny KP, informace)

Časový harmonogram

do konce února 2008

Realizátoři a partneři

Město Slavkov u Brna

Zdroje
lidské / materiální / prostorové

• odkaz na KP bude zřízen na portálu webových stránkách města Slavkov u Brna
• webmaster bude pravidelně aktualizovat informace o KP

Předpokládané finanční náklady

2008 – 0,- Kč
2009 – 0,- Kč

Kritéria hodnocení

• návštěvnost webových stránek města
• provedená informační kampaň

Rizika realizace opatření 

minimální

Zdůvodnění priority

Podporovat metodu komunitního plánování a zapojovat veřejnost a vedení města do tohoto procesu. Neustále zjišťovat potřeby uživatelů, spolupracovat se zástupci poskytovatelů a zadavatelů. 

Opatření 3.1.

Setkávání s občany

Popis opatření a zdůvodnění

Dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, má obec povinnost neustále zjišťovat potřeby uživatelů. Tuto formu zjišťování bychom chtěli podpořit i v rámci setkávání s veřejností, s občany města za účasti vedení města. Setkávání by se uskutečňovalo alespoň jedenkrát ročně. Akce by byla vždy spojena s aktualitami o komunitním plánování v našem městě, na které by neměla chybět diskuse, připomínky, náměty občanů k řešení, dotazy  a odpovědi.

Dopad na cílovou skupinu

• neustále zjišťovat potřeby občanů dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a reagovat na zjištěné potřeby
• možnost se zapojit do procesu KP

AKTIVITY

• zjištění potřeb ( dotazník)
• pořádání setkávání s občany a vedením města alespoň 1x ročně
• plánovat KP na další období 2010 - 2012
• vytvoření nové pracovní skupiny (např. rodina s dětmi)

Časový harmonogram

2008 – říjen- setkání s občany a vedení města
2009 – říjen- setkání s občany a vedení města

Realizátoři a partneři

Město Slavkov u Brna, pracovní skupina KP

Zdroje
lidské / materiální / prostorové

• setkání se bude uskutečňovat v prostorách města
• zajištěno – občerstvení – žáci ISŠ, kulturní program – žáci ZUŠ
• program – pracovní skupina KP

Předpokládané finanční náklady

2008 - 15.000,- Kč
2009 – 15.000,- Kč

Předpokládané zdroje financování

Město Slavkov u Brna– 15.000,- Kč

Kritéria hodnocení

• vznik nových pracovních skupin

Rizika realizace opatření 

• nezájem občanů
• neochota se zapojit do procesu KP

Opatření 3.2

Činnost pracovní skupiny

Popis opatření a zdůvodnění

Pracovní skupina seniorů a zdravotně postižených by se měla při přípravě komunitního plánu  setkávat jedenkrát měsíčně a aktivně se podílet na jeho tvorbě. Setkání bude v malé zasedací místnosti města Slavkova u Brna, kde budou připraveny podmínky pro práci.  Činnost pracovní skupiny bude vést koordinátorka a neustále bude možnost tuto skupinu rozšířit o další občany. Dále se skupina bude podílet na vyhodnocování KP.

Dopad na cílovou skupinu

• zjišťování priorit komunitního plánování
• členové pracovní skupiny budou informovat menší organizace o průběhu KPSS ve městě

AKTIVITY

• kontrola naplňování priorit
• zjišťování potřeb
• tvorba nových cílových skupin
• příprava nového KP na rok 2010

Časový harmonogram

2008 – kontrola naplňování priorit KP
2009 - kontrola naplňování priorit KP, příprava nového KP

Realizátoři a partneři

Město Slavkov u Brna, pracovní skupina KP

Zdroje
lidské / materiální / prostorové

• pracovní skupina KP složená ze zástupců zadavatelů,poskytovatelů, uživatelů

Předpokládané finanční  náklady

Město Slavkov u Brna   20.000,- Kč

Předpokládané zdroje financování

2008 – 20.000,- Kč
2009 – 20.000,- Kč

Kritéria hodnocení

• reakce na zjištěné potřeby

Rizika realizace opatření 

• nedostatek financí
• nedostatek odborníků
• nezájem veřejnosti